2014考研专业课笔记:管理学原理与方法(2)

文都教育 /2014-01-21

  第二章 管理思想的发展

  第一节 中国传统管理思想

  一:中国传统思想形成的社会文化背景

  五千年的文化,根深蒂固的儒家思想都是中国的文化背景,在研究现代管理思想的时候,不能不首先研究中国传统的管理思想

  二:中国传统管理思想的要点

  中国传统的管理思想分为1:宏观管理的治国学——(财政赋税、人口管理、货币管理、等)

  2:微观管理的治生学——(农副业、手工业、运输、建筑工程等)

  (一) 顺道——顺应宏观的治国理论和客观的经济规律

  (二) 重人——1:重人心向背2:重人才归离

  (三) 人和——调整人际关系,讲团结、上下和、左右和

  (四) 守信——信誉是人类社会人们之间建立稳定关系的基础

  (五) 利器——“工欲善其事,必先利其器“

  (六) 求实——实事求是,一切从实际出发,是思想方法和行为的准则

  (七) 对策——运筹谋划,以智取胜。两个要点1:预测2:运筹

  (八) 节俭——理财和治生都提倡开源节流,勤俭治国

  (九) 法治——我国的法治思想起源于先秦法家和《管子》,后逐渐演变成一套法治体系

  第二节 西方传统管理思想

  一:西方早期管理思想的产生

  1:亚当。斯密《国富论》1776(英国)

  认为:劳动是人民财富的源泉,各国人民每年消费的一切生活用品的源泉是本国人民每年的劳动。亚当。斯密在分析“劳动生产力”的因素时,特别强调了“分工”的作用。

  2:查理。巴贝奇(英国)

  发展了亚当。斯密的观点,提出了关于生产组织机构和经济学方面的带有启发性的问题。巴贝奇提出了“边际熟练”原则,——即对技艺水平、劳动强度定出界限,作为报酬的依据。

  3:罗伯特。欧文(英国的空想主义家)

  经过一系列的试验,提出了“在工厂生产中重视人的因素”。欧文是人事管理的创始人

  二:科学管理理论的产生和发展(19世纪末20世纪初)

  (一)“泰罗”的科学管理理论——科学管理之父

  泰罗创立的科学管理理论的主要管观点

  1:科学管理的根本目的——谋求最高工作效率

  2:达到最高效率的重要手段——用科学的管理方法代替旧的经验方法

  3:实施科学管理的核心问题——要求人员和工人双方在精神上和思想上来一个彻底的改变

  泰罗提出的以下管理制度

  1:对工人提出科学的操作方法,以便合理利用工时,提高效率

  2:在工资制度上实行差别计件制

  3:对工人进行科学的选择,培训和提高

  4:制定科学的工艺规程,并用文件形式固定下来以利推广

  5:使管理和劳动分离,把管理工作称为计划职能、工人的劳动称为执行职能

  代表作——《科学管理原理》1911年

  亨利。甘特

  重要贡献之一是设计了一种用线条表示的计划的因素成“甘特图”

  代表作——《工业的领导》1916,《工作组织》1919

  布雷斯及他的妻子

  两人以进行“动作研究”而著称

  泰罗及其他同期先行者的理论和实践构成了泰罗制。“泰罗制”着重解决的问题是用科学的方法提高生产现场的生产效率问题

  (二)对“泰罗制”的评价

  “泰罗制”应用在生产现场管理中效果显著,但其推广却很不顺利,遭到了资本家和工人的反对。“泰罗制”当时之所以遭到反对,一方面是因为社会上传统意识的影响,另一方面是由于它本身也存在着弱点,我们应当用历史的观点客观地评价。

  1:它冲破了传统地落后地经验管理办法,将科学引进了管理领域,创立了一套具体地科学管理方法

  2:科学地管理方法和科学地操作程序使生产效率提高了二三倍,推动了生产地发展,适应了资本主义地发展。

  3:由于管理职能于执行职能地分离,企业中开始有一些人专门从事管理工作

  4:泰罗把人看成会说话的机器,只能按照管理人员的决定、指示、命令执行劳动,在体力技能上受很大的压榨

  缺陷

  泰罗制是适应历史发展的需要而产生的,同时也受到历史条件和个人经历的限制,它的科学管理所涉及的问题比较小,管理的内容比较窄,企业的财务、销售、人事等方面的活动都没有涉及。

  (三)法约尔的“组织管理理论”

  泰罗制在科学管理中的局限性主要是由法国的亨利。法约尔加以补充的。

  “组织理论”的中心问题:组织结构和管理原则的合理化,管理人员职责分工的合理化。

  法约尔:认为要经营好一个企业,不仅要改善生产现场的管理,而且应当注意改善有关经营的六个方面的职能

  技术职能、 经营职能、 财务职能、 安全职能、 会计职能、 管理职能(计划、组织、指挥、协调、控制)

  14条原则1:分工 2:权力与责任 3:纪律 4:统一命令

  5:统一领导 6:员工个人要服从整体 7:人员的报酬要公平

  8:集权 9:等级链 10:秩序 11:公平

  12:人员保持稳定 13:主动性 14:集体精神

  法约尔的贡献:在管理的范畴、管理的组织理论、管理的原则方面提出了崭新的观点

  马克斯。韦伯:德国社会学家,在组织体系和组织原则方面提出了若干新的理论

  第三节 西方现代管理思想的发展

  1:世界大战结束后,工业发达的国家的劳工运动有了发展,劳资矛盾尖锐

  2:企业规模在激烈竞争中迅速扩大

  3:科学技术的个发展

  4:职工队伍的结构、文化程度都有了变化

  社会经济政治形势的变化为企业管理提出了新的要求

  a:突出了企业的经营决策问题

  b:要求运用更先进的管理手段

  c:要求管理理论和经营方法能充分调动人的积极性

  (文章来源:太奇考研)


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