金融机构互挖“墙角”
近年来，我国金融市场优秀人才的争夺成为人们关注和议论的焦点。仅中国银行总行每年就有四五十人投奔外资银行，至于中资机构间人才的争夺更是异常激烈，中国金融界已经感受到了前所未有的压力。业内人士指出，目前，人才争夺战已从中资与外资、业内与业外、业内与业内3条战线上全面展开。在争夺的方式上，有从源头上（高校）抢的，上海的一些著名外资银行如汇丰、花旗银行等已将目光瞄准了在大学生中的佼佼者，从而有效地抢占了“先机”；而更具杀伤力、“战事”更激烈的则是各个金融机构间的“互挖墙脚”。
在保险市场，保险人才的争夺充满火药味。在上海，自去年以来，先后又有20多家保险机构成立并营业，在如此短的时间内有如此多的保险机构抢滩上海，对保险人才的渴求程度可想而知，保险人才战愈演愈烈。为了快速扩大自己的代理人队伍，有些公司甚至到保险代理人资格考场去拉人，到别家公司门前或营管处散发传单，或在挖人的时候许诺以高薪高职的条件，还有明码开价拉过去一个代理人提成1000—5000元等等。除此之外，中、高层管理人员的流动也十分频繁，常常可以听到“某某公司的副总跳到某某公司做老总去了”之类的传言和谈话。
面对外资金融巨头咄咄逼人的态势，中国金融界也采取多种措施吸引人才。实行人才国际化战略的中国平安保险公司，已经尝到了引进境外优秀人才的甜头。据了解，平安自1995年引进首批外籍员工，迄今已有5年，这群业界精英构成了平安寿险业每年以50％左右增长的重要动力来源。
国家允许在上海的17家外资银行进入南京开办营业机构的消息传出后，南京的中资机构坐不住了，前不久，深圳发展银行南京分行在某报刊登了近半个版的招聘广告，公开招聘中高级管理人员、客户经理以及信息技术人员等各类专业人才104名，创下了南京近年商业银行一次性招聘人才规模之最。
在成都，已聚集了光大、招商、中信等非国有独资银行，它们作为新型银行的代表已率先发起了争夺金融人才的“攻势”，从招聘者的来源来看，国有商业银行是“源头”。新型银行在自己家里“挖人才”，工、农、中、建四大国有独资商业银行紧急应对，他们也将实行竞争上岗的措施，能者上，庸者下。
在济南，去年7月，欲登陆于此的招商银行在该市媒体上发布广告，高薪诚聘各银行在职人员，没想到此举在一向被誉为捧着“金饭碗”的济南国有商业银行界“一石激起千层浪”，一时间纷纷回应招行的招聘“帖子”，据了解，有的国有银行几乎所有的处级职员都报了名，而且大多是中层以上的业务骨干，有的甚至是高层管理人员。一时间，一场围绕人才的争夺与反争夺的战斗悄然爆发。
金融界积极盘活人才“资产”
在千方百计吸引人才的同时，金融界还实施了一系列“精兵简政”的举措，积极盘活人才“资产”。如果留意一下这一两年来银行业的发展，人们就能发现，众多银行不同程度上对内部人员进行了“换血”，通过各种途径，妥善地把一批年纪大、学历低、专业不对口的员工辞掉；与此同时，新招聘了一大批高学历的新人。不仅人员大“换血”，还对许多重要的职务岗位也进行了大“洗牌”，一批年轻有为的业务骨干被陆续充实到各分支机构的领导岗位上。
据了解，中国银行广东省分行是在“精兵简政”上动作较快、步伐较大的国有商业银行。去年该行在机构改革、人事改革工作上取得明显效果，共撤并了200多家机构网点，减员6200多人（其中含临工1000多人），在大量减员的同时，提高新人进入的门槛，只招本科学历以上的，如果是大专学历一般只能当临时工。
中国民生银行的“精兵简政”压力不如国有商业银行大，从一开始民生就较好地把握了进人的门槛，目前该行的平均年龄只有29岁，去年广州民生从各高校进了200多名金融、保险、证券及相关学科的大学生，这些新人必须有较好的外语及计算机知识，因为要培养有综合素质的职业经理人。
现在像民生这样把人才作为优质资产来“经营”的银行越来越普遍，作为国有商业银行更直接的目标是要把那些多余的人员减掉，轻装上阵。
人才争夺是金融业发展的必然
“风起于青萍之末”。金融业爆发人才争夺战，乃是各种因素相互作用的必然结果：
首先，争夺人才已成为当今世界的一个普遍现象。随着知识经济的崛起，人才的价值更加凸现。据瑞士洛桑国际管理开发研究院的《国际竞争力报告》显示，在世界上最主要的47个国家和地区中，1999年度中国的科技竞争力排名已从上一年度的第13位下降到第25位，特别是在新增的“合格信息技术人员可获得程度”一栏，我国居倒数第二，而这一现状也必然在中国金融界反映出来。
其次，争夺人才乃是金融同业竞争升级换代的必然趋势。随着金融买方市场的逐步形成，全能外资银行的登陆，金融竞争势必会进入一个更高、更深、更远的层次，但下一步的竞争焦点无论是品牌战也好，科技战也好，归根结蒂都可归结为人才的争夺，人才的大比拼。
再次，争夺人才乃是金融对外开放的必然结果。我国加入WTO后，经过5年的过渡期，届时全副武装的外资银行将与中资银行一样享受“国民待遇”，外资银行势必利用各种手段加速其本土化进程，为此，最好的办法莫过于夺取当地金融人才，从而大大缩短其渗透中国金融业的时间和降低其成本。同理，随着我国民族金融国际化进程的加速，也同样需要海外金融人才加盟，因此，不难预料，随着金融业的进一步对外开放，一场人才争夺战将不可避免地在中外银行间爆发。
第四，人才的合理流动客观上适应了当今人们的择业观念。据报道，调查显示，对目前状况不满意的金融从业人员中具有本科以上学历的人逾60％。希望流动的大多是35岁以下的高学历人员，他们有足够的信心和勇气面对人才流动，也是人才流动的直接受益者。调查还表明，对于大多数人来说，成就感并非就是“升官发财”，而是个人的价值能够得到充分体现。
近年来，我国金融市场优秀人才的争夺成为人们关注和议论的焦点。仅中国银行总行每年就有四五十人投奔外资银行，至于中资机构间人才的争夺更是异常激烈，中国金融界已经感受到了前所未有的压力。业内人士指出，目前，人才争夺战已从中资与外资、业内与业外、业内与业内3条战线上全面展开。在争夺的方式上，有从源头上（高校）抢的，上海的一些著名外资银行如汇丰、花旗银行等已将目光瞄准了在大学生中的佼佼者，从而有效地抢占了“先机”；而更具杀伤力、“战事”更激烈的则是各个金融机构间的“互挖墙脚”。
在保险市场，保险人才的争夺充满火药味。在上海，自去年以来，先后又有20多家保险机构成立并营业，在如此短的时间内有如此多的保险机构抢滩上海，对保险人才的渴求程度可想而知，保险人才战愈演愈烈。为了快速扩大自己的代理人队伍，有些公司甚至到保险代理人资格考场去拉人，到别家公司门前或营管处散发传单，或在挖人的时候许诺以高薪高职的条件，还有明码开价拉过去一个代理人提成1000—5000元等等。除此之外，中、高层管理人员的流动也十分频繁，常常可以听到“某某公司的副总跳到某某公司做老总去了”之类的传言和谈话。
面对外资金融巨头咄咄逼人的态势，中国金融界也采取多种措施吸引人才。实行人才国际化战略的中国平安保险公司，已经尝到了引进境外优秀人才的甜头。据了解，平安自1995年引进首批外籍员工，迄今已有5年，这群业界精英构成了平安寿险业每年以50％左右增长的重要动力来源。
国家允许在上海的17家外资银行进入南京开办营业机构的消息传出后，南京的中资机构坐不住了，前不久，深圳发展银行南京分行在某报刊登了近半个版的招聘广告，公开招聘中高级管理人员、客户经理以及信息技术人员等各类专业人才104名，创下了南京近年商业银行一次性招聘人才规模之最。
在成都，已聚集了光大、招商、中信等非国有独资银行，它们作为新型银行的代表已率先发起了争夺金融人才的“攻势”，从招聘者的来源来看，国有商业银行是“源头”。新型银行在自己家里“挖人才”，工、农、中、建四大国有独资商业银行紧急应对，他们也将实行竞争上岗的措施，能者上，庸者下。
在济南，去年7月，欲登陆于此的招商银行在该市媒体上发布广告，高薪诚聘各银行在职人员，没想到此举在一向被誉为捧着“金饭碗”的济南国有商业银行界“一石激起千层浪”，一时间纷纷回应招行的招聘“帖子”，据了解，有的国有银行几乎所有的处级职员都报了名，而且大多是中层以上的业务骨干，有的甚至是高层管理人员。一时间，一场围绕人才的争夺与反争夺的战斗悄然爆发。
金融界积极盘活人才“资产”
在千方百计吸引人才的同时，金融界还实施了一系列“精兵简政”的举措，积极盘活人才“资产”。如果留意一下这一两年来银行业的发展，人们就能发现，众多银行不同程度上对内部人员进行了“换血”，通过各种途径，妥善地把一批年纪大、学历低、专业不对口的员工辞掉；与此同时，新招聘了一大批高学历的新人。不仅人员大“换血”，还对许多重要的职务岗位也进行了大“洗牌”，一批年轻有为的业务骨干被陆续充实到各分支机构的领导岗位上。
据了解，中国银行广东省分行是在“精兵简政”上动作较快、步伐较大的国有商业银行。去年该行在机构改革、人事改革工作上取得明显效果，共撤并了200多家机构网点，减员6200多人（其中含临工1000多人），在大量减员的同时，提高新人进入的门槛，只招本科学历以上的，如果是大专学历一般只能当临时工。
中国民生银行的“精兵简政”压力不如国有商业银行大，从一开始民生就较好地把握了进人的门槛，目前该行的平均年龄只有29岁，去年广州民生从各高校进了200多名金融、保险、证券及相关学科的大学生，这些新人必须有较好的外语及计算机知识，因为要培养有综合素质的职业经理人。
现在像民生这样把人才作为优质资产来“经营”的银行越来越普遍，作为国有商业银行更直接的目标是要把那些多余的人员减掉，轻装上阵。
人才争夺是金融业发展的必然
“风起于青萍之末”。金融业爆发人才争夺战，乃是各种因素相互作用的必然结果：
首先，争夺人才已成为当今世界的一个普遍现象。随着知识经济的崛起，人才的价值更加凸现。据瑞士洛桑国际管理开发研究院的《国际竞争力报告》显示，在世界上最主要的47个国家和地区中，1999年度中国的科技竞争力排名已从上一年度的第13位下降到第25位，特别是在新增的“合格信息技术人员可获得程度”一栏，我国居倒数第二，而这一现状也必然在中国金融界反映出来。
其次，争夺人才乃是金融同业竞争升级换代的必然趋势。随着金融买方市场的逐步形成，全能外资银行的登陆，金融竞争势必会进入一个更高、更深、更远的层次，但下一步的竞争焦点无论是品牌战也好，科技战也好，归根结蒂都可归结为人才的争夺，人才的大比拼。
再次，争夺人才乃是金融对外开放的必然结果。我国加入WTO后，经过5年的过渡期，届时全副武装的外资银行将与中资银行一样享受“国民待遇”，外资银行势必利用各种手段加速其本土化进程，为此，最好的办法莫过于夺取当地金融人才，从而大大缩短其渗透中国金融业的时间和降低其成本。同理，随着我国民族金融国际化进程的加速，也同样需要海外金融人才加盟，因此，不难预料，随着金融业的进一步对外开放，一场人才争夺战将不可避免地在中外银行间爆发。
第四，人才的合理流动客观上适应了当今人们的择业观念。据报道，调查显示，对目前状况不满意的金融从业人员中具有本科以上学历的人逾60％。希望流动的大多是35岁以下的高学历人员，他们有足够的信心和勇气面对人才流动，也是人才流动的直接受益者。调查还表明，对于大多数人来说，成就感并非就是“升官发财”，而是个人的价值能够得到充分体现。