“做什么都要有个标准，你要看那个标准是什么，然后你会按那个标准去做。”
“北大MBA学生还是很有竞争力的，这是外界普遍的评价。” 北京大学光华管理学院副院长朱善利教授坦言他所了解的情况：“也有人认为从北大出来的MBA好高务远。这里有两方面的原因，一是掌握现代管理知识的MBA很可能会看不惯企业的一些传统的做法。另一方面，企业则认为，MBA自以为是，难以驾御。”
不光是北大，很多其他院校的MBA跟企业也不是很友好。产生这种现象，主要是企业与MBA双方的期望值不同。这其实是一个观念的问题。就像婆媳关系，按照传统的观念，媳妇要循规蹈矩，对婆婆的话言听计从，而现代媳妇可能更多的需要自主权和相对的自由。“这是个观念的转变，这个转变需要一个过程。MBA与企业间的关系也一样，也需要一个相互接纳的过程。”朱院长对国内MBA的健康发展信心满怀。
对话需要共同的语言
《经理人》：目前有很多的企业和很多MBA，确实对对方都很有意见，商学院和企业是否都有责任？
朱善利： 对商学院来说，大学教育总会有一些超前，它会根据经济发展趋势，在培养人的方面会往前看一步。而企业有自己实践方面的优势，但因为整天忙于具体的事务，很可能限制自己未来的眼光。“超前”和“滞后”必然会形成矛盾。而且，企业是很实际的，因为他面临着现实的竞争问题，所以，要求MBA既要听话，又要创造价值。
要解决这个问题，商学院和企业在沟通方面应多做一些工作。实际上，企业存在一个怎么样接受现代管理知识的问题，不光MBA。所以，我们在培养EMBA和EDP，把现代企业的高层管理人员，引进学校，让他们学习管理方面的知识，才能更好的接受MBA。要不然，MBA讲一套语言，企业却讲另一套语言，双方无法交流，对话就存在问题。
所以说，商学院需要与企业沟通。这需要企业管理者到商学院里面来，商学院把现代管理知识告诉他们，同时现代企业也把企业中存在的问题，带到大学里面来，同商学院交流，共同解决。
MBA价值的评价指标
《经理人》： 您对企业在聘用MBA时有什么建议？
朱善利： 企业应该聘用懂现代管理知识的MBA，在用人方面，大胆一些。因为未来的企业竞争是人才的竞争。这需要管理者要有个战略的眼光，做人才方面的储备，然后使人才有用武之地。否则，随着中国对外开放程度的放大，国外好多企业都是由职业经理人来做，我们的企业如果不懂现代管理的知识，就会在竞争中处于不利的地位。
《经理人》：企业应该从哪几方面来评估MBA的价值？
朱善利： 企业要评估MBA价值，并不是一件容易的事。通常评价的指标是：一、现代管理的知识的掌握；二、创新意识；三、领导能力；四、职业精神；五、合作精神；六、商业道德，包括诚信。
这些指标不能直观地被考查，但可以从侧面了解，比方说，诚信，就看他过去有没有不诚信的记录，因为MBA都有他过去的工作经历。再比方，合作能力，看他过去是不是成功合作过某个项目，无论大小，是不是跟人家合作过。
办得早不等于办得好
《经理人》： 您认为北大的MBA教育与其他商学院最大的区别在哪里？北大的MBA毕业后一般流向什么样的企业？
朱善利： MBA教育是以培养职业经理人为基本目标的，要求学生具有现代管理方面的丰富知识，具有职业素养，具有献身精神。北大除强调这点以外，非常强调创业与创新精神，这是北大的精神所在。在未来激烈的竞争中，职业经理人更需要创新。另外，在产业发展方面，不同的商学院各有侧重，北大比较重视金融、营销、人力资源管理等方面。
从北大毕业的MBA的流向上说，有去跨国公司的，有去大型国有企业的。在比例分配上，去大型国有企业的比例少，去跨国公司、股份制公司的多一些，还有一部分是做投资性的行业，如风险投资，创业投资。
《经理人》：虽然北大经济系历史悠久，实力雄厚，但北大管理教育的历史并不长，光华管理学院的历史不过5年，开办MBA项目比起清华、复旦晚了3年，您认为这会对北大的MBA教育造成一定压力和影响吗？
朱善利： 在美国，第一个办MBA的大学并不出名，而哈佛是办得比较晚的，但名气响当当，西北大学办MBA更晚，却在全美排名第一。英国的剑桥和牛津，比我们办得还晚，却一样名声在外。
所以开办MBA项目较晚，对我们并没有造成很大的影响和压力，因为我们有师资，不在于办得早，而在于办得好。而且，办得晚一般包袱更小，压力更小。
MBA教育是一种投资
《经理人》： 北大目前完成一个MBA和EMBA的学习费用分别是多少？设有奖学金制度吗？
朱善利： 在北大读MBA是8万～9万，读EMBA是25万。目前北大在MBA教育上没有设奖学金制度，普通本科生、研究生和博士生是需要奖学金的，用来刺激他们做学术研究。MBA教育是一种职业经理人教育，是一种投资，这个投资将来有比较好的回报。
《经理人》：这个收费标准和国内其他商学院以及国际一流的商学院比较如何？差距大吗？
朱善利： 我们的收费同国内其他院校相比，略高。从MBA的成本来算，因为教师的质量高，薪水肯定要高，我们教师的年薪是4万～6万美元，其他商学院给老师的报酬可能要低些。
如果要与国外一流的商学院，如哈佛、斯隆相比的话，那我们MBA教育的收费就低了，而且低得多。他们收费一年一般2万～3万美元，两年下来，就好几万美元，比我们EMBA收费还高。
最大的差距
《经理人》： 张院长曾表示，光华管理学院非常愿意参加国际性的商学院评估，您觉得参加评估还存在哪些差距？
朱善利： 参加国际商学院的评估，按照国际上的标准综合来看，我们跟沃尔顿等知名大学相比肯定存在差距，但按照某些单项标准，我们是有优势的，像博士学位的多少等。
目前，我们跟他们最大差距是薪水指标。薪水是个很重要的指标。由于国家经济发展水平的差距，决定了我们国家毕业出去的MBA薪水要低很多。我们培养的职业经理人，最高年薪才能拿到几十万，跟美国一个清洁工人的收入差不多。这个差别不是商学院的差别，是由国家购买力来决定的。这点就拉开了我们跟国际商学院的差距。
《经理人》： 参加评估对MBA教育有何深远意义？
朱善利： 参加这样的评估，能促进我们MBA教育，因为这给我们一个标准，做什么都要有个标准的，你要看那个标准是什么，然后你会向那个标准看齐，按照那个标准去做，你只能做得比那个标准更好，而不是更差。
建立好的人脉关系
《经理人》：大多数经理人学习MBA和EMBA时，都非常看重人脉关系，您觉得人脉关系重要吗？在整个学习中占多大的比重？
朱善利： 人脉关系是比较重要的。从某一方面讲，读MBA和EMBA后，就等于在商业战场上多了一班朋友。另外，经商需要诚信，你跟朋友做生意就多了一层信任关系，事先有了品牌的信任。而跟陌生人做生意时，不信任的障碍是很大的。
人脉关系究竟占整个学习中多大比重，很难量化。但是，好的人脉关系，还与学校本身的品牌、口碑有关，坏的人脉关系不但无用，反而有害，所以选择好的学校也很重要。
人脉关系肯定是有用，真才实学就更有用，光想进来拉关系也是不行的。