近日，清华经管学院聘请EMBA学生担任MBA班级的辅导员和俱乐部顾问，以此为契机开创了EMBA和MBA的一种崭新关系。
清华经管学院MBA教育中心学生事务部主任云涛向记者介绍，聘请EMBA学生担任MBA班级辅导员是清华经过逐步探索，首创出来的一种方式。之前每个MBA班级都要聘请国内外知名企业的老总担任企业家班主任，2001年清华开办了EMBA项目后，逐渐认识到，EMBA学员本身就是一笔宝贵资源。于是，学院出面做媒，为EMBA和MBA牵上了线。在经过一段时间的磨合后，清华发现，无论是基于理性的事业需求还是感性的校友情感，双方都有加强交流的意向。
心有灵犀 EMBA为企业找到人才
一些民营企业的老板在参加了EMBA的学习后，普遍感到企业缺乏能够与自己沟通、具有一定管理学识的科班人才。通过为MBA班级担任辅导员，直接接触到最优秀的MBA人才，安排他们到本企业实习，由几个MBA同学组成实习小组，独立开展项目。通过实战检验，不仅锻炼了MBA学生的能力，而且让MBA们与民企之间加深了了解，有些MBA就留在了民企，校友之间的信赖和亲近感让他们与老板更容易相处。这样，企业解决了人才缺失问题，既降低了通过招聘选拔人才失败的概率，又省去了试用的磨合期。
近水楼台 MBA学到更多
不久前，清华经管学院2002级MBAF3班同学陈卫刚受EMBA辅导员——江南模塑董事长曹老师的邀请，聆听了江南模塑与一家物流公司的谈判过程。在半小时的谈判中，曹老师打了25分钟的电话，而且全是用德语，搞得两位生意对手满肚子火，价格防线很快崩溃了……第二天他们又一起参加了供货商审核团宴请会，身份转变为供应商的曹老师，这时没有了前一天的威严和霸气，态度温和了许多……快速的角色转变是经理人的一项最基本要求，曹老师一流的谈判技巧给陈卫刚上了生动的一课。
云涛认为，EMBA学生作为辅导员能够为MBA学生带来：
生动的案例 MBA课堂上的案例多为国外引进，远没有企业家们现身说法来得生动和体现中国国情。
企业实战 这是MBA很重要的一个课程组成，通过企业实习，学习EMBA作为企业家的管理理念和管理技能。
进入管理队伍 由于是老板直接安排实习，MBA学生能够受到重视并且得到重用，很快进入企业高层直接参与管理。
商业人脉 老板们大多在当地拥有广泛的商业人脉，通过推荐满足MBA学生不同行业的实习要求。
赞助活动 EMBA同学通常低调出入学校，轻易不愿意出头，但是成为MBA辅导员后，他们非常关注自己的这一批校友，在同学们有困难时慷慨解囊，没有顾虑地为大家赞助活动。
另类声音 交流应该注意把握尺度
据了解，目前国内很多商院都开始有意识的增加EMBA同学和MBA同学之间的交流，如聘请EMBA同学作为MBA面试考官，组织双方之间的文体比赛等。但是对外经济贸易大学国际工商管理学院赵贞老师也指出，EMBA培养与MBA培养毕竟定位不同，学院在交流的内容与形式方面应该有选择，把握尺度，一方面EMBA学生日常事务繁忙，在校时间短，活动泛滥容易给他们造成负担；另一方面EMBA学生是学院很重要的一笔资源，相比较而言，MBA学生就略显社会经验浅，在活动中要让EMBA和MBA同学之间有共同语言，而不应该让EMBA有被利用来造势的感觉