陈伟鸿（节目主持人）：今天我知道现场有一些MBA的毕业生。如果有机会再回到学校，你们最希望学校为你们开设什么课程？
冯军（北京华旗资讯数码科技发展有限公司总经理）：我一直有一个遗憾，觉得当时缺了一门课———心理学。目前全世界已经到处都是“中国制造”，但真正的中国品牌非常少；从管理上讲，归根到底也都是人力资源管理；从产品角度看，我们也特别有必要了解消费者心理。
综合这些方面考虑，我觉得MBA课程中心理学教育有所缺失。如果能够增加这方面的课程，我们可能就会如虎添翼。
徐刚（上海华普汽车有限公司总经理）：我毕业出来有三、五年了，希望老师们能将当前世界上最先进的管理科学理论加以系统整理，因为我们没时间没精力去看这么多书、这么多材料，所以还是希望把这个工作交给老师，由老师整理完后再把精华传授给我们。
曾凯旋（飞鹤乳业集团总经理）：我感觉我们在学校接受的都是西方的管理文化，但中国两、三千年的文化沉淀，可能更适合于我们的员工管理。所以我对学校的期望就是，有没有办法把这几千年的文化跟西方管理理念相结合，运用到本土企业管理中。我想如果能开发出这样的课程，中国企业肯定能成长为全世界最优秀的企业，中国也能成为全世界最强大的国家之一。
陈伟鸿（节目主持人）：我们也想听一听海外商学院同学的看法，比如沃顿、凯洛格商学院的校友们。有没有这样的课程———就是当你们回到中国工作，发现特别缺乏一些知识，而当时学校没法给你，但你现在特别渴望增加的一门课？
观众：我希望学校开两门课，一门是沟通与展示，因为我觉得在学校里我们受益更多的是谈判，在跨文化环境里，怎样跟别人沟通很重要；另一门课是决策制定，当时学校并未教给我们一些系统的决策制定知识，譬如怎么样说不、怎么样作选择、怎么样进行知识管理。现在是知识爆炸的时代，要学的东西太多，但我们的精力、时间有限，所以我们希望能够很快知道哪些是我们完全不需要的，哪些是我们必须选择的，这就需要一门教授决策制定的课。
陈伟鸿（节目主持人）：我们来请教一下两位院长，你们在心里设计的新增课程同刚才校友们提出来的一样吗？
帕特里克·哈克（美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院院长）：沟通非常重要，这也是我们领导力培训课程的一部分。如果你不能很好地跟别人沟通，你就当不了好领导；决策以及跨文化管理也非常重要。
对我们来说，这并不仅仅是在教室里的课程，它也包含课外的一些活动，比如参加俱乐部，或者与世界各国的学生一起分享多元文化的交流经验。在MBA两年的每一天里，我们不仅与他们一起在教室学习，还和他们一起生活、一起工作。
唐纳德·雅各布（美国西北大学凯洛格商学院前任院长）：我想这是个仁者见仁、智者见智的问题。如果要我对这个问题作出什么回应，我想说，从长远来讲，我们需要一个终身学习的理念，无论你现在得到了什么，也不管你过去有多么成功，但我们的社会是高速发展的，你学到的东西可能很快就会过时，这就需要你有终身学习的精神。