一个展会是否成功，展商的质量是决定因素之一。作为品牌展览，“人博会”侧重于吸纳有实力、重品牌的优质展商来参展。
“人博会”展区的设置经过了组委会前期大量的调查，七大展区切分了HR需求的整个产业链结构，囊括了HR行业的所有服务商。同时，“人博会”通过确保每个展区的标杆和强势企业的参展来确保展商的水平和质量，并对其背景和行业知名度、美誉度进行严格的调查和入场把关。
从5月底组委会在苏州召开第一场发布会以来，2005中国首届人力资源博览会已在业内引起了巨大反响和来自各方面的关注。目前，组委会招商形势喜人，美世咨询、Hay Group、北大纵横、北大光华、美国得克萨斯大学阿灵顿商学院、铂金软件、明基逐鹿、北大国际MBA、《财富》、智联招聘，《China Staff》，《21世纪商业评论》等国内外著名HR服务和产品的供应商都将相聚在“人博会”。同时德国、新加坡、中国香港、中国台湾等地也将组团参展。
这里，重视每一个展商的利益
一个好的展会，组织者并不是赚钱最多的受益者，最大的受益者应该是展商。展商收益越大，展会就越成功。这个经营理念是“人博会”组织者的风向标。
在这个风向标的导引下，使参展商和观众收益最大化、确保展商得到最优质的服务是“人博会”组委会在设置展览内容时考虑的首要问题。
本次“人博会”通过全方位的宣传推广计划和多渠道阶段性派送门票的方式吸引了中外知名企业的2万～3万名HR专业人士和高级管理人员前来参观。优质的观众资源保障了参展商的利益。
同期举办的数十场HR产业顶级论坛，使参展企业得以多方式、多渠道的展示自己企业形象、提升品牌竞争力。与此同时，参展观众可以轻松获得最经典的管理理念、最权威的前沿资讯和最有效的管理工具。
“人博会”的独特优势在于为中国HR的服务商和需求企业之间搭建了一个高效专业的交流平台，为展商的产品和服务展示、推广、交易创造了一个得天独厚的洽谈环境。“人博会”弥补了中国落后于美国近60年的行业空白，使这些一流的展商聚集，从而扩大展商接触面、开阔视野、启发思路。
一位美国公司的上海首代近日来电表示：在美国，我们已经参加了30年的美国人力资源大会，相信“人博会”一定能够成为我们在中国的选择！