12月6日下午，罗尔斯·罗伊斯（Rolls-Royce）公司CEO罗世杰爵士（Sir John Rose）在北京大学中国经济研究中心万众楼二楼做了一场题为“在短期世界里的长期业务战略管理”的演讲。
罗世杰爵士重点介绍了罗尔斯?罗伊斯公司由国有企业向私有化的转变过程，并与中国国有企业的改革进行了比较。
罗世杰爵士在演讲中讨论了在全球资本市场日趋追求短期目标的背景下，罗尔斯·罗伊斯如何应对经营长周期产品所带来的挑战。他指出，罗尔斯·罗伊斯公司的成就基于五个领域的协调战略：涉足全球市场；在技术以及基础设施方面的投资；研发具核心竞争力的产品组合；增加市场份额和与产品相关的售后客户服务。
罗世杰爵士谈到，罗尔斯·罗伊斯过去的经历可以为中国的国有企业改革特别是国际化的进程提供借鉴。他说，“要想成为国际型企业，需要创造开放的辩论和讨论环境，鼓励积极迎接风险挑战以及更为实用的政府公关，而这些和中国的某些企业文化是相冲突的。
罗世杰爵士还提到了大型跨国企业如何面对公共政策的问题，并指出，全球领先公司还需成为环保的领袖。
据悉，本次活动由北大国际MBA和北大政府管理学院联合举办，戴尔、汇丰等国际知名企业的总裁以及其他国际名人也曾登台演讲。
背景资料：
罗尔斯·罗伊斯公司现已将汽车产业部分售给德国的宝马集团，从而将其生产重心集中到航空发动机、船舶等动力产业。目前，波音和空中客车等飞机制造企业均采用了罗尔斯·罗伊斯制造的航空发动机。在中国，罗尔斯·罗伊斯在民用航空、能源和民用船舶动力领域均有很强的影响力。国内三大航空公司已使用或者实际订购了多台罗尔斯·罗伊斯的航空发动机并运行在部分干线和支线飞机上；2003年罗尔斯·罗伊斯公司为“西气东输管道工程”提供大型燃气涡轮压缩机组，为天然气的输送提供动力；2005年，罗尔斯·罗伊斯船舶集团在上海开设了一家新的组装和试验厂。