企业管理层对企业环境的影响
实际上，也有一些“投机取巧”的企业只是象征性地制定了一些如“阻止全球气候变暖、保护自然资源、考虑废物循环、促进可持续发展”的口号来作为自己的环境政策，这当然不需要任何投入，也没有体现企业自身的特点，称不上是一个好的企业公民。可是企业如果像索尼一样，在口号的基础上，更加细化地在“产品能耗，原材料利用，废物回收和利用，社区公益事业”等方面制定具体的政策，分阶段地实施，并在如此全球化的公司统计出各项数据，显然这要有系统的管理和专门的部门来协调。事实上，索尼除了总部有环境部门外，还在欧洲、北美和亚太等地区设立了环境委员会来推行公司的环境政策，这需要有巨大的投入，没有公司高层的强力支持，是不可能实现的。打开索尼最近几年的环境报告，在开头你就可以看到公司前CEO出井伸之对“索尼和全球环境的关系，所承担的社会责任”定位的阐述。在跨国公司，公司都在管理层设一个负责环境和公共关系的副总裁来推行环境政策，并直接向公司总裁汇报。正是由于企业管理者对企业环境政策“高瞻远瞩”的重要性，所以在商学院的MBA教育中，普遍设置了企业社会责任的课程，例如，坐落在法国枫丹白露的欧洲工商管理学院，是全球排名第四的商学院(2004年)，在MBA专业课开始前，就向未来的职业经理们讲述商业伦理、企业公民等方面的内容，同时，它还有一个专门研究企业环境政策的“环境与社会责任管理中心”，收集一些企业界成功的环境政策案例，从而可以让MBA真实地感受企业是如何通过环境政策来增强自己在业内的竞争力。
所以说，好的企业环境政策可以帮助企业减轻造成环境影响的风险，更有效地使用资源和提升公司的“公民”形象，增强公众信心。中国企业在国际化的过程中，应该好好学习一下业内成功企业环境政策的经验，努力成为优秀的企业公民。
实际上，也有一些“投机取巧”的企业只是象征性地制定了一些如“阻止全球气候变暖、保护自然资源、考虑废物循环、促进可持续发展”的口号来作为自己的环境政策，这当然不需要任何投入，也没有体现企业自身的特点，称不上是一个好的企业公民。可是企业如果像索尼一样，在口号的基础上，更加细化地在“产品能耗，原材料利用，废物回收和利用，社区公益事业”等方面制定具体的政策，分阶段地实施，并在如此全球化的公司统计出各项数据，显然这要有系统的管理和专门的部门来协调。事实上，索尼除了总部有环境部门外，还在欧洲、北美和亚太等地区设立了环境委员会来推行公司的环境政策，这需要有巨大的投入，没有公司高层的强力支持，是不可能实现的。打开索尼最近几年的环境报告，在开头你就可以看到公司前CEO出井伸之对“索尼和全球环境的关系，所承担的社会责任”定位的阐述。在跨国公司，公司都在管理层设一个负责环境和公共关系的副总裁来推行环境政策，并直接向公司总裁汇报。正是由于企业管理者对企业环境政策“高瞻远瞩”的重要性，所以在商学院的MBA教育中，普遍设置了企业社会责任的课程，例如，坐落在法国枫丹白露的欧洲工商管理学院，是全球排名第四的商学院(2004年)，在MBA专业课开始前，就向未来的职业经理们讲述商业伦理、企业公民等方面的内容，同时，它还有一个专门研究企业环境政策的“环境与社会责任管理中心”，收集一些企业界成功的环境政策案例，从而可以让MBA真实地感受企业是如何通过环境政策来增强自己在业内的竞争力。
所以说，好的企业环境政策可以帮助企业减轻造成环境影响的风险，更有效地使用资源和提升公司的“公民”形象，增强公众信心。中国企业在国际化的过程中，应该好好学习一下业内成功企业环境政策的经验，努力成为优秀的企业公民。